2010期•上海站||分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴
- 授课地址:上海维也纳国际酒店(虹桥国展中心新桥店)上海市松江区新桥镇九新公路2388号
- 授课学校:广州柏明顿投资咨询有限公司
- 关注人数:350
- 课程原价:
- 网上报名价:19800,2人29800元元
- 课程详情
您的企业是否存在以下困扰?
为什么您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
为什么苦苦奋斗很多年,企业还是没做大?
为什么企业里跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工都视而不见?
为什么薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?为什么开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
为什么管理层级越来越多,真正干事的却没几个?
为什么老板事必躬亲,无暇分身专注企业宏观战略?
企业可持续发展,关键在于不断变革
面对新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式,
原有的 经营模式、管理体制、企业机制 等已不适应企业的发展需要!
企业要发展,唯有改变经营理念和模式!
把企业做成平台,企业才能做大(格局)
把平台做成阿米巴,企业才能做强(专业)
把阿米巴做成合伙制,企业才能做久(机制)
柏明顿阿米巴经营实现的四大价值:
员工的幸福:让员工获得精神和物质两方面幸福;
客户的幸福:让客户收获越来越高的产品和服务价值;
股东的幸福:让股东获得可持续高收益;
社会的幸福:让社会走向更和谐、平安的美好未来。
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历经二十一年的发展与沉淀,柏明顿管理咨询集团始终坚持“细节、落地”的咨询风格,以“有人才有可能”为核心思想,以帮助企业“组织进化”为己任,研发 了“经典式柏明顿阿米巴、教练式柏明顿阿米巴、战略式柏明顿阿米巴、平台式柏明顿阿米巴”四种米巴咨询产品.,开发了培训、软件、工具产品模块,为企业暈身定制基于中国式柏明顿阿米巴的经营管理 解决方案,实现方案落地执行,切实提升企业管理质暈和核心竞争力,保障企业稳速发展。同时提出了“三三制薪酬设计”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励” 等多项国家专有技术,推助企业取得实质性的转变。
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